春回大地，萬物復(fù)蘇，神州大地呈現(xiàn)一派欣欣向榮之景， 2月14日至16日，由集團董事長曹抗美同志帶隊，集團自然人股東、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及被調(diào)研板塊董事長、總經(jīng)理等組成的調(diào)研組赴貴陽、昆明等地企業(yè)開展實地調(diào)研。
2月14日，集團董事長一行趕赴貴陽寶福山，實地查看新建短駁車接運點處集團文化墻、園區(qū)百福廣場、知行花園后方林下花園、寶福山國土空間規(guī)劃擴園區(qū)域等，并在知行花園固定點禮儀服務(wù)廳實地觀摩由屬地化管理后的寶福山禮儀服務(wù)團隊帶來的人生告別會演示。曹董事長對寶福山團隊上下融合，眾志成城，砥礪奮進的精神予以充分肯定，并囑托企業(yè)爭取交辦任務(wù)早閉環(huán)，再次沖刺榮登提檔晉級企業(yè)寶座！
2月15日、16日，集團曹董事長一行蒞臨昆明祥和陵園及祥安陵園走訪調(diào)研。祥和園因滇池整治，主營停售，僅辦理存量客戶副營，雖然工作人員減少了，但是現(xiàn)場看來，不論是保潔衛(wèi)生還是景觀綠化都干凈整潔，管理精益求精，園區(qū)環(huán)境幽靜美麗。祥安陵園正處于建設(shè)開發(fā)階段，目標是環(huán)境不斷提檔升級，打造綠水青山美麗的陵園。在隨后的匯報會議上，集團黨委書記潘厚泉對祥安祥和的發(fā)展提出鞏固成果、乘勝追擊，內(nèi)外兼顧、精益求精，功能完善、價值挖掘，安全起見、長治久安等四方面建議。
集團總經(jīng)理吳建良充分肯定了祥安園取得的業(yè)績，希望祥安園圍繞交辦任務(wù)，推動經(jīng)營發(fā)展，加強緊迫感與責(zé)任感，在夾縫中求生存，在前進中創(chuàng)造價值，以合規(guī)合法為前提，高端定位，低端起步確保園區(qū)四季常青。
最后集團董事長曹抗美發(fā)表重要講話，他指出， 祥和要“活”：一是“生氣”;二是“人氣”;三是“財氣”。祥安要“發(fā)”：一是目標清晰，量價齊升;二是建筑建設(shè)配合銷售，研究實實在在的綠化方案，創(chuàng)造震撼力。力爭取得復(fù)園復(fù)售、業(yè)績以及客戶量的新突破。他強調(diào)，祥和園、祥安園、花果山、公益墓要四園并跑，維權(quán)合規(guī)，相互促進。最后，他指出，企業(yè)發(fā)展要聚焦重點，謀定發(fā)力，一是規(guī)劃發(fā)力，研究合規(guī)合法心臟、經(jīng)濟心臟、市場心臟、美化心臟、投資心臟五個“心臟”的作用。二是營商環(huán)境，細化考核，用好每個人。三是責(zé)任考核，落實到人。四是環(huán)境美化，提升園子氣勢。五是維權(quán)不退，明晰園子地界。
