新常態(tài)下穩(wěn)中求進 重心轉移促經營
------- 2016年鄭州御泉森林陵園有限公司年中工作會議
伴隨著中國經濟進入新常態(tài)，習近平總書記指出要適應新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。而同樣，鄭州御泉森林陵園有限公司經過三年大破大立的建設，2016年進入了一個“新常態(tài)”，需要了解、認識、適應、轉變、再造。為此，7月25日，以“新常態(tài)下穩(wěn)中求進---重心轉移促經營”為主題的2016年鄭州御泉森林陵園有限公司年中工作會議隆重舉行。
作為公司一年一度的最高級別會議，本次年中會議安排在公司二樓培訓室舉行。鄭州御泉森林陵園有限公司總經理吳興順，副總經理趙春喜、銷售總監(jiān)任瑞芝出席會議，御泉園全體員工共五十余人參加了會議。
公司各部門員工代表作交流發(fā)言：認識新常態(tài) 適應新常態(tài)
會議第一項，首先由公司辦公室、業(yè)務部、市場部、服務部的六位員工代表分別做了交流發(fā)言，總結了個人上半年工作，分享彼此的心得和體會。
其中，市場部副經理孫明以“百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先”為主題作上半年殯儀館辦事處工作匯報，以五字箴言“勤、信、苦、精、誠”來分享自己的工作心得，并表示御泉園市場營銷工作要在秉持原來艱苦奮斗的“勤、信、苦、精、誠”精神基礎上，主動創(chuàng)新，主動變革，百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先！
圖：市場部孫明做發(fā)言
司機班司機崔自力以“五個一點，快樂工作”為主題分享了自己的工作心得，提出五個一點：對客戶微笑多一點；服務細心，周到一點；工作積極性，主動一點；檢查車輛，仔細一點；注意安全，小心一點。在快樂的基礎上在工作中做到這五點。
司機班司機：崔自力作發(fā)言
會議第二項由財務部趙君作公司2016年上半年運營情況分析，分析中她提出關于提升體系化運營能力的思考，她表示我們既要繼承過去經驗，也要著眼未來長遠發(fā)展，在體系化運營能力方面實現(xiàn)突破?；趦r值鏈，整合資源，建立完善公司制度流程、審計監(jiān)督、績效評價、經營分析這五大體系運營能力。
財務部：趙君作公司2016年上半年運營情況分析
會議第三項由鄭州御泉森林陵園有限公司總經理吳興順宣讀《關于調整領導分工和人事任命的通知》任命工程綠化部工程主管常萬紅同志為該部副經理（代），并頒發(fā)聘書。
圖：總經理吳興順頒發(fā)聘書
公司總經理作主題報告：新常態(tài)下穩(wěn)中求進重心轉移促經營
會議第四項由總經理吳興順作主題報告《新常態(tài)下穩(wěn)中求進-重心轉移促經營》。吳總指出，上半年公司發(fā)生的一切變化及今后的走向就是御泉園的“新常態(tài)”，我們需要認識御泉園的新常態(tài)，吳總還在報告中強調，御泉園在新常態(tài)下既要傳承已有的文化與理念，又要在原有的基礎上爭取突破，變被動為主動，在工作中不斷修正與改變自己，跟上企業(yè)的變化。我們要與時俱進，與世俱進，與司俱進，真正找到自己的發(fā)展定位，求得自身與企業(yè)的共同發(fā)展！
